Hennes&MauritzAB的簡稱，由ErlingPersson于1947年在瑞典創立，主要經營銷售服裝和化妝品。目前，H&M的發展驚人，擁有超過3000家專賣店，足跡遍布28個國家。德國是他的最大市場，其次是瑞典和英國。

　　品牌檔案

　　HM（海恩斯莫里斯Hennes&MauritzAB0）于1947年由爾林·派爾森（Erling Persson）在瑞典Vsters市創立。當時爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設了自己的第一家服裝店。當時只稱為“女士的”（ Hennes），只銷售女士服裝。1968年公司并購了銷售狩獵裝備和男士服裝的“毛里斯·維德弗斯”（Mauritz Widforss）服裝店，之后公司也開始銷售男士服裝。

　　HM全球24個國家銷售服裝與化妝品,雇員總數超過50,000人。不尋常的是，H&M沒有一家屬于自己的工廠，他與在亞洲與歐洲的超過700家獨立供應商保持合作。

　　對中國人來說，是先聽到ZARA后才知道H&M的。在迅速占領歐洲和北美市場之后，2007年時，H&M將目光瞄準了中國市場以及亞洲。

　　這片東方潛力之地將成為H&M逐鹿的地方了。H&M，一個將時尚、品質和低價完美糅合的時尚品牌；一個每年都會選一個炙手可熱的頂級大師與之合作的大眾品牌；一個在中國眾多服裝企業中，已經被看成是教科書一般的榜樣品牌……

　　發展

　　打開80%歐洲人的衣櫥，你一定會找到H&M的Logo；走在巴黎或紐約最繁華的商業街，你也一定可以看到 H&M專賣店里瘋狂搶購的人群。不用懷疑你的眼睛，H&M在三大洲的28個國家擁有專賣店，在2006年，H&M的銷售總額達 800億瑞典克朗，是真正的超級服裝巨擎。

　　H&M成功的秘訣除了其先進的營銷策略和準確的市場定位，更離不開其與頂級設計師們的強強聯手。2005年，H&M請來了時尚界泰斗級大師，來自Chanel的Karl Lagerfeld，他們之間的合作在時尚界掀起巨大波瀾。因為原本天價的大師設計，每個人都買得起了，年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。

　　Karl之后，H&M又請來了明星級設計師 Stella McCartney和時裝界天才級雙人組Viktor&Rolf推出好似高級訂制般的限量系列時裝，消費者可以看到很多精致的細節設計與處理，與他們的同名品牌相較，更多了一點流行的感覺，而且系列相當豐富。因此更引發了品牌Fans們徹夜排隊搶購、產品一天售空的空前壯觀。

　　H&M與設計師們的合作更上升到了聯手Madonna和Kylie Minogue兩位世界超一線巨星參與設計并代言 M by Madonna和H&M Loves Kylie兩個系列。更令人興奮的是你不必再為了想買到這兩個系列的服飾而盼望到國外出差了，首家H&M中國專賣店已經在上海淮海中路高調拉開序 幕，第二家H&M中國專賣店也在成都春熙路開始營業。估計在不久的將來，打開中國時尚人士們的衣櫥時，你也一定會毫無例外地找到那個熟悉而可愛的英文Logo——H&M！

　　歷史

　　H&M總部位于斯德哥爾摩，公司重要的職能部門如設計采購部、金融部、財務部、發展部、展示設計部、廣告部、公關部、人事部、物流部、IT與客戶服務部都設在總部。同時,公司在全球設有15個辦事處，22個生產辦公室負責與大約700個供應商進行溝通，在這22個生產辦公室中，9 個在歐洲，,11個在亞洲，1個在中美洲，1個在非洲。

　　服裝行業是一個松散的行業，在每個市場，H&M都會面對來自國際與本地零售商、獨立商店以及百貨商店的競爭，對此，公司會密切注意競爭對手的一舉一動，尤其是價格的調整。但更重要的是,H&M更加關注自己內部的運作，竭力使自己的產品成為當地消費者的最愛。

　　H&M時尚年度分為兩季：春夏和秋冬。采購活動與市場導向相一致，并根據分布在世界各地的銷售店提供的數據，比如什么好賣、氣候差異以及購物喜好等不斷做出調整，使時尚流行的準確性得到最大優化。商品籌備時間從2~3周到6個月不等，主要由商品的屬性決定。短的籌備時間并不一定最好，正確的籌備時間是在價格、時間與品質方面保持平衡。

　　理念

　　專注

　　“心系一處”，集中優勢資源，專注于服裝產業的休閑服飾，在該領域做深、做細、做精。

　　在近階段的3~5年內專注于中國大陸市場，不輕易、不盲目、不虛榮地開拓國際市場，只有當國內市場的領導地位建立并穩定之后，才會考慮拓展海外市場。

　　Hennes&MauritzAB品牌在年齡定位上專注于18～25歲的年輕、活力的消費者，決不輕易變動延伸。

　　警惕

　　公司高層領導具有強烈的危機意識和警惕性，不因階段性的成功而得意忘形，在經營上始終冷靜、小心，“戰戰兢兢、如履薄冰”。

　　尊重員工

　　確保全球的所有員工都能夠在安全丶健康的環境下工作，并受到公正的待遇和尊重：合作的供應商必須遵守當地法律，并達到在道德丶 法律丶衛生丶安全以及環保標準等方面的嚴格要求；會對工廠進行評估，以確保其合規格；不容許使用童工丶囚犯或強迫勞動力，也不容許采取體罰或其他形式的強制措施；工作時間丶工資和福利必須合法；尊重工人自己結社的權利。

　　文化

　　品牌精神：挑戰人生 永不回頭 相信自己 相信伙伴

　　品牌理念/口號：追逐人生 男人不只一面

　　品牌價值觀：誠信 責任 專業 創新

　　品牌愿景：成為男裝第一價值觀品牌

　　品牌定位：品格男裝

　　品牌使命：用時尚傳承經典，讓品牌激勵人生

　　經營原則

　　從1947年建立起,在最好的商業區銷售就成為公司的經營原則。公司不擁有商店的產權,僅僅是租賃。通過這種方式，公司可以規避資金短缺的弊端,，更加自由地追求自己的經營理念。如今，幾乎在歐洲和北美的每個中心商業區，都會看到H&M，倫敦的OxfordSt，巴黎的 BoulevardHaussman，米蘭